Interim CFO & Head of Finance

Finance-Führung auf Zeit — für Unternehmen, die jetzt Klarheit brauchen.

Ich unterstütze Unternehmen als Interim Manager in Finanzfunktionen — bei Vakanzen, Wachstumsphasen, Restrukturierungen oder komplexen Sonderprojekten. Pragmatisch, erfahren, sofort einsatzbereit.

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Marc Geyer, Interim CFO & Head of Finance
Über mich

Erfahrung, die sofort wirkt

Als Interim Manager übernehme ich Verantwortung für die Finanzfunktion von Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branche — von der ersten Woche an operativ, strukturiert und mit klarem Blick für das Wesentliche.

Mein Fokus liegt auf soliden Finanzstrukturen, verlässlichem Reporting und einer Finanzorganisation, die Entscheidungen im Unternehmen aktiv unterstützt statt sie zu verzögern. Ich arbeite eng mit Geschäftsführung, Gesellschaftern und Investoren zusammen und sorge dafür, dass die Finanzfunktion auch nach meinem Mandat stabil weiterläuft.

Marc Geyer Business Consulting steht für unabhängige, diskrete und ergebnisorientierte Unterstützung — genau dann, wenn sie gebraucht wird.

  • RolleInterim CFO / Head of Finance
  • EinsatzformVollzeit oder anteilig, remote/vor Ort
  • VerfügbarkeitKurzfristig, ab sofort planbar
  • MandatsdauerWochen bis mehrere Monate
  • SprachenDeutsch, Englisch
Leistungsangebot

Interim CFO Mandate

Als Interim CFO übernehme ich die Finanzfunktion Ihres Unternehmens ganzheitlich — mit dem Ziel, schnell Stabilität zu schaffen und die Organisation nachhaltig zu stärken.

01

Überbrückung von Vakanzen

Nahtlose Übernahme der CFO-Funktion bei unerwartetem oder geplantem Ausscheiden der bisherigen Finanzleitung — ohne Reibungsverlust für Tagesgeschäft und Stakeholder.

02

Wachstums- und Skalierungsphasen

Aufbau einer belastbaren Finanzfunktion, die mit dem Unternehmen mitwächst — von Prozessen über Reporting bis zur Teamstruktur.

03

Restrukturierung & Turnaround

Führung durch herausfordernde Phasen: Liquiditätssteuerung, Kostenprogramme und klare Kommunikation mit Banken, Gesellschaftern und Investoren.

04

Finanzstrategie & Steuerung

Entwicklung und Umsetzung einer Finanzstrategie, die zur Unternehmensstrategie passt — inklusive Planung, Forecasting und Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung.

05

Reporting & Controlling

Einführung oder Optimierung von Management-Reporting, KPI-Strukturen und Controlling-Prozessen für mehr Transparenz und schnellere Entscheidungen.

06

Investoren- & Bankengespräche

Professionelle Vorbereitung und Begleitung von Gesprächen mit Kapitalgebern, Beiräten und Gesellschaftern — fundiert und auf Augenhöhe.

Mein Ansatz

Vom ersten Gespräch zum wirksamen Mandat

Ein Interim Mandat lebt von Klarheit und Tempo. So gestalte ich die Zusammenarbeit.

Erstgespräch

Verständnis der Ausgangslage, Ziele und zeitlichen Rahmenbedingungen — unverbindlich und diskret.

Standortbestimmung

Schnelle Analyse der bestehenden Finanzfunktion, Identifikation von Prioritäten und Risiken.

Umsetzung

Operative Übernahme der Verantwortung, enge Abstimmung mit Geschäftsführung und Team.

Übergabe

Strukturierte Übergabe an eine Nachfolge oder interne Besetzung, damit Ergebnisse Bestand haben.

„Ein guter Interim CFO bringt nicht nur Fachwissen mit, sondern schafft von Tag eins an Vertrauen und Klarheit im Unternehmen."

Marc Geyer
Mittelstand Private Equity Portfolio Start-ups & Scale-ups Familienunternehmen Konzerngesellschaften

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